Úspěšné inovace vyžadují mnohem více než správu jednotlivých aspektů inovačního procesu uvnitř instituce, ale je vyžadován i systémový projektový přístup, který se zabývá interakcemi mezi různými zúčastněnými stranami, jejich cíli, záměry, trhy a organizacemi. Tradiční řízení inovací se obvykle zaměřuje na cíle a postupy pro plánování inovací, zpravidla na implementaci a kontrolu v rámci instituce. Postupy jsou často opakovány. Tým se vytváří rámec, který může omezovat členy projektového týmu, aby pracovali pouze v rámci souboru pravidel a opatření instituce. Většina inovačních projektů však vyžaduje individuální přístup, aby členové projektového týmu byli vysoce flexibilní, inovativní a kreativní. Každý inovační projekt je individuální a vyžaduje individuální přístup. Jasná strategie také v oblasti inovací, podporní firemní kultura, zaměření i na socio-ekologické cíle inovací, nestálé studium trendů a rizik, vhodný rozpočet, změnový a rizikový management, a přiměřená motivace k inovacím jsou často základními předpoklady pro úspěch inovačního projektu. Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s klíčovými specifiky inovací projektů, řízení inovací, implementací a komercializací inovací a související ochrany duševního vlastnictví. Po absolvování kurzu by student měl odpovídat na následující rámcová témata: jak identifikovat a řídit rámec inovačního projektu, vytvořit strukturu členění projektu, vytvořit plán inovací projektu, vytvořit rozpočet projektu, definovat a přidělit zdroje pro inovace, spravovat vývoj projektu, identifikovat a řídit inovační rizika a porozumět procesu získávání zdrojů pro projektu. Jak přiměřeně chránit duševní vlastnictví, jak implementovat a komercializovat inovace. Kurz obsahují přístupy, zkušenosti a příklady nejlepších inovačních firem.
Průběžné hodnocení práce studenta během semestru zahrnuje:
Připravit jednoduchý ale realizovatelný inovační projekt na zvolené téma (s využitím postupů v rámci zaměření studijního programu, přednášek i seminářů předmětu). Požadovaná délka seminární práce min. 15 stran. Termín odevzdání finální verze je do konce výuky. Odevzdání probíhá přes mail.
Prezentace práce (v rozsahu cca 2x10 min) - hlavní obsah a přínosy seminární práce. Během semestru v 6. a 12. týdnu.
Hodnocení:
Aktivity ke cvičení: Max. 10 bodů
Seminární práce: Max. 30 bodů
Zkouška: Max. 60 bodů
- Učitel: Jemala Marek